拜读维拉科技关于机器人相关信息的综合整理，涵盖企业排名、产品类型及资本市场动态：一、中国十大机器人公司（综合类）优必选UBTECH）聚焦人工智能与人形机器人研发，产品覆盖教育、娱乐及服务领域，技术处于行业前沿。伟创力带领工厂在工业4.0浪潮中“突出重围”机器人中科院旗下企业，工业机器人全品类覆盖，是国产智能工厂解决方案的核心供应商。埃斯顿自动化国产工业机器人龙头，实现控制器、伺服系统、本体一体化自研，加速替代外资品牌。遨博机器人（AUBO）协作机器人领域领先者，主打轻量化设计，适用于3C装配、教育等柔性场景。埃夫特智能国产工业机器人上市第一股，与意大利COMAU深度合作，产品稳定性突出。二、细分领域机器人产品智能陪伴机器人Gowild公子小白：情感社交机器人，主打家庭陪伴功能。CANBOT爱乐优：专注0-12岁儿童心智发育型亲子机器人。仿真人机器人目前市场以服务型机器人为主，如家庭保姆机器人（售价10万-16万区间），但高仿真人形机器人仍处研发阶段。水下机器人工业级产品多用于深海探测、管道巡检，消费级产品尚未普及。伟创力带领工厂在工业4.0浪潮中“突出重围”资本市场动态机器人概念股龙头双林股份：特斯拉Optimus关节模组核心供应商，订单排至2026年。中大力德：国产减速器龙头，谐波减速器市占率30%。金力永磁：稀土永磁材料供应商，受益于机器人电机需求增长。行业趋势2025年人形机器人赛道融资活跃，但面临商业化落地争议，头部企业加速并购整合。四、其他相关机器人视频资源：可通过专业科技平台或企业官网（如优必选、新松）获取技术演示与应用案例。价格区间：服务型机器人（如保姆机器人）普遍在10万-16万元，男性机器人13万售价属高端定制产品。
伟创力全球运营及供应链总裁
陈光辉（Hooi Tan）
数字化转型对企业来说可能是一项艰巨的任务，但成功转型为企业带来的益处远远超过投入的成本，因此企业必须迅速采取行动。
陈光辉（Hooi Tan）
工业4.0时代已来
转型还是“掉队”？
随着工业4.0时代的到来，进一步促进了制造业转型升级，赋能制造已成为大势所趋。
在不确定的地缘局势下，全球市场充满着动荡和不确定性。面对复杂多变的经济环境，在数字化转型的浪潮中掉队，可能会对企业未来的竞争力和生存能力造成长期而严重的影响，因此数字化转型升级迫在眉睫。
随着（）、虚拟现实（）、（）等一系列新一代信息技术不断深化，产业转型升级面临着前所未有的机遇。通过将数字化和信息化融入到制造过程中，最大限度地挖掘数据价值，从而提升整体自动化、和整体产出水平，助力企业降本增效，“智”胜工业4.0时代。
在线测试（ICT）通过从自动传送带上收集板、将其插入 ICT机器并开始测试来缩短测试时间
传统工厂的转型“困境”
在工业4.0的浪潮下，制造业正经历一场全新的转型升级之旅。但对于传统工厂来说，他们面临着一系列亟待突破的现实障碍。传统的制造系统“各自为政”，无法对生产绩效进行实时追踪，监管生产的人工管理流程缓慢滞后，可能导致生产流程中断、停机和其他运营低效等情况的发生。
同时，传统的人工纸质化监管还容易出现冗余数据输入、人为错误和数据传输不及时等问题，导致数据有效利用率低，生产运营成本上升。
伟创力数字化转型“突围战”
制造商可以通过数字化转型来稳步解决这些障碍，通过提高自动化、连通性、智能化、流程和团队合作方面的水平，提高企业灵活性、韧性，加速释放生产效率，带领工厂在工业4.0浪潮中“突出重围”。以伟创力巴西索罗卡巴工厂为例：
先进自动化水平
伟创力索罗卡巴工厂的低代码和无代码数字工具和机器人流程自动化（RPA）解决方案将人类从重复性任务中解放，减少了38%的非增值性人工工作。
先进的协作机器人不仅能执行基础的重复性任务，还提升了生产流程的灵活性，企业无需投入大量资金和时间来检修或重新设计，便能在更快速适应变化的市场需求的同时，为不同岗位的工人提供更为安全和方便的工作场所。
打破封闭，提高连通性
将设备、机器和计算机系统通过数字化连接起来，可以实现企业资产之间的通信和数据交换，增加流程的实时可追溯性。索罗卡巴工厂工业物联网（IIoT）性能管理系统连接了44条生产线，提供实时数据和流程透明度。该解决方案使得材料损耗减少了81%，设备总体效率提高了23%。
工厂采用循环经济生态系统，包括基于物联网和云技术的电子废物逆向物流系统，减少了94%的材料浪费，降低了38%塑料材料成本，减少的资源使用量相当于44,000个碳信用额。
赋能智能制造
通过处理和分析整合的数据来生成统一的报告和智能预测方案，从而支持企业进行更好的决策，及时发现需要改进的领域。索罗卡巴工厂利用端到端的人体工程学数字线程，包括对操作人员的实时监控，并在需要进行岗位轮换或在改进工位人体工程学时向操作人员发出警报。
工厂先进的实时供应链解决方案加速产品流程，提高了供应链弹性，赋能柔性“智”造。
高效的流程和团队合作
除了数字化转型技术之外，企业还需要进行思维模式上的变革。越挫越勇的灵活心态、不断学习适应的上进心，以及与供应商和跨职能团队的协作能力，对实现数字化转型也至关重要。
索罗卡巴工厂转型将可持续发展深深融入其经营理念中，强调员工技能提升和福祉，实施了数字化健康和安全措施，并开展了面向200多名员工的技能提升项目，提高了员工和客户满意度，加速推进企业可持续的转型。
自动贴机器人插入资产标签和箔片以加速贴标签过程
伟创力巴西索罗卡巴工厂无疑是数字化转型升级的典范，被（WEF）认定为可持续发展灯塔工厂。索罗卡巴工厂的数字化转型帮助其减少了500万美元的材料损耗和100万美元的备件需求，运营效率总体提高了90%，工厂内的某些工种甚至实现了36%的生产率增长，客户满意度提高了近20%。
数字化转型 铺就创新之路
伟创力索罗卡巴工厂的例子证明，逐步实现数字化转型升级是提升市场竞争力和工业4.0时代下的必要战略选择。正如世界经济论坛上Francisco Bet所说，“未来属于那些愿意拥抱颠覆和捕捉新机遇的公司。灯塔工厂正照亮着制造业和产业的未来。”
在当今的数字世界中，灵活性和韧性是企业成功的核心，数字化转型是提高效率、实现创新和保持竞争力的关键，而转型的最佳时机已经来到！
审核编辑：彭菁
全部评论
留言在赶来的路上...
发表评论