吉利银河A7如何在混动家轿竞争中脱颖而出

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在新能源汽车市场进入激烈竞争的时代，吉利银河仅用短短两年时间便交出了一份令人瞩目的答卷，成为最快实现百万销量的新能源品牌。旗下车型如、和星耀8等持续在细分市场中名列前茅，以实打实的业绩证明了其“爆款制造机”的强大实力。

如今，随着吉利的重磅发布，这款瞄准混动家轿市场的全新车型，不仅将品牌的“爆款基因”推向了新的高度。8月8日，吉利银河A7正式上市，共推出七款版本，限时指导价从8.18万元起，凭借同级五大颠覆性价值，重新定义了电混家轿的新标准。

“在银河A7的安全性和智能化方面，我们始终围绕用户的需求和痛点进行设计。我们致力于打造高品质且价格合理的产品。今天，银河A7的价格已经公布，我与一些用户进行了交流，他们对价格表示满意，认为符合他们的预期。”吉利汽车销售公司总经理范峻毅在接受采访时如是说。

可见，在新能源市场竞争日益激烈的当下，吉利银河凭借深厚的技术积累、对用户需求的精准洞察以及完善的市场策略，不仅使银河A7在混动家轿市场具备了强大的竞争力，更将持续书写“百万银河”的传奇，为新能源汽车市场的发展注入强劲动力。

精准把握痛点，以技术实力构建产品护城河

在竞争激烈的混动家轿市场，吉利银河A7的破局底气源自对用户需求的深入分析与技术创新的精准实施。

“对于‘新能源转型需要更换一套玩法、思路和团队’的观点，我一直持保留态度。我认为，竞争到一定阶段后，最终还是要回归到全方位的竞争。”吉利整车研究院院长易新宇在接受采访时如是表示。

他认为，银河A7要实现全方位的产品力领先，必须在各个维度上都具备出色的表现。不仅要确保空间宽敞，还要降低能耗，同时在智能化和安全性方面也要表现出色，这需要在所有方面都付出不懈的努力。

例如，家轿用户长期以来对“空间局促”的抱怨，促使吉利银河进行了多轮用户调研，并克服了架构设计的压力，最终确定了2845mm的超长轴距方案。这一决策的背后，是对“空间、能耗、重量”这一技术难题的破解。通过整车架构的优化与重构，不仅确保了1米85以上乘客在后排拥有足够的腿部空间，还避免了因车身尺寸增加而导致的能耗上升。更具创新性的是，银河A7实现了全座椅平放设计，副驾驶与后排可连成一张“移动大床”，在家轿的实用性和舒适性上实现了双重突破，完美适配家庭出行、露营休息等多种场景。

能耗控制的“2L 级馈电油耗”是银河A7的另一大颠覆式亮点。“我们希望银河A7不管谁来开、不管怎么开，都能始终保持2L级油耗。”范峻毅表示。

这背后是“硬件基础+ AI赋能”的双轮驱动技术路径。硬件层面，全球领先的发动机热效率与覆盖400V—800V全电压平台的电驱系统构成节能底座，从源头降低能量损耗。软件层面，星睿AI云动力2.0系统成为“智能省油大脑”，依托23.5EFLOPS的中国车企第一算力，结合用户驾驶习惯、实时环境参数、导航路线海拔等上亿种工况组合，实现动态能量管理。

这种“越开越懂你”的智能调节能力，让节能效果不再依赖驾驶技巧：央视记者非专业测试跑出2.22L/100km的油耗成绩，不仅低于官方宣传的2.67L，更印证了“谁开、怎么开、在哪儿开都省油”的技术承诺。

安全与架构层面，吉利银河坚持“油电路彻底分离”的底层逻辑，通过线束管路的体系化重构，实现充电、放电系统互不干扰，在保障高压安全的同时，为大空间、低风阻等越级属性提供支撑。正如易新宇所言“吉利不擅于营销技术概念，把这些当作噱头，我们就是扎扎实实在造车。”

“打造爆款的逻辑很简单，以市场为导向，用户为中心，掌握用户的痛点，并把用户痛点转化为实实在在的配置，满足用户的需求。”范峻毅说。

升体验，用户导向筑就市场竞争力

对于银河A7的销量目标，范峻毅明确表示，每款产品的目标都是在细分市场中跻身第一阵营。这一目标的设定并非空中楼阁，而是基于多重现实支撑。

首先，家轿市场本身具备庞大的容量，为产品提供了广阔的增长空间；其次，银河A7在节能、空间、性能、安全、智能等方面的颠覆性价值，形成了过硬的产品实力；再者，研发与销售团队的高效协同为目标达成提供了保障，研发团队快速响应需求，销售团队深入用户群体倾听声音，将用户反馈转化为产品优化的方向。从目前的订单情况来看，已符合预期，为冲击第一阵营奠定了良好开端。

在渠道布局上，吉利银河通过“双网并行、体验升级、产能保障”的组合策略构建竞争优势。经过两年发展，银河已形成A 网与星网“双网并行”的成熟模式，目前一级经销商数量达近千家，且计划2025年底扩容至1300家以上，通过高密度覆盖缩短用户触达距离，让更多用户能便捷体验产品。

这一目的是为了聚焦用户体验升级。“很多问题和答案不在办公室里，而是在和用户的实际交流中，接下来我们会更多跟用户走到一起。”范峻毅接受采访时表示。

众所周知，新能源用户对体验要求极高，所以银河不依赖短期奖惩，而是打造“以客为尊”的标准化体验体系，形成服务肌肉记忆。今年上半年银河已落实“进门递水”等基础服务规范，客户可对服务缺失进行投诉；下半年将进一步推出如赠送点心、多种饮料选择等暖心服务，关键在于为每个客户提供统一的高标准服务，让展厅从销售场所转变为用户愿意常来的体验空间。产能与交付能力是渠道优势的重要支撑。

吉利银河以用户为中心并不是说说而已。这种用户导向的理念在产品迭代中得到充分体现。像吉利星愿的前机盖设计，就是源于对用户声音的深度捕捉。团队清晰认识到星愿的核心用户群体为女性，当大量女性用户反馈“讨厌有人关闭前机盖时重重砸下，仿佛在毁车”，并期待更优雅的操作方式时，销售团队第一时间将需求传递给研发团队。易新宇团队迅速响应，最终实现“手指一按即可轻轻关闭”的优雅设计，让细节体验直抵用户内心。

吉利银河的每一步前行，都深深扎根于用户需求的土壤。而在混动家轿市场的激烈竞争中，银河A7以8.18万元起的诚意价格、全维度的产品实力以及贴近用户的渠道服务，已然具备了成为新标杆的潜质。随着渠道网络的持续扩容、用户体验的不断升级以及与用户更深度的交流互动，吉利银河不仅能稳步迈向“全年超200万辆” 的目标，更能在新能源汽车市场的浪潮中，持续为用户创造价值，为行业树立“高质优价” 的典范，让“百万银河”的故事续写更多精彩篇章。